Будни с 09.00 до 18.00
Подольск Лобачёва 13
Будни с 09.00 до 18.00
Подольск Лобачёва 13

Управленческий и организационный консалтинг

Все чаще и охотнее современные руководители приглашают в свои компании консультантов по управлению. Это закономерная тенденция: бизнес не стоит на месте, а требует целенаправленного развития. Если развитие бизнеса происходит стихийно, то результаты не соответствуют ожиданиям владельцев. Собственникам и первым лицам важно обладать информацией о процессах, как внутри компании, так и во внешней среде, чтобы быть всегда конкурентоспособными. Для этого и призваны работать консультанты по управлению, которые обладают соответствующими инструментами и технологиями.

Основные продукты управленческого и организационного консалтинга:

  • “расшивка” узких мест в организации, ограничивающих развитие;
  • внедрение изменений, направленных на повышение эффективности компании;
  • повышение управляемости за счет построения систем управления и оптимизации бизнес-процессов;
  • повышение конкурентоспособности благодаря внедрению маркетинговой стратегии на предприятии;
  • внедрение системы стратегического управления;
  • оптимизация оперативного управления.

В процессе управленческого консалтинга решается самый широкий круг задач. По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть разделен на консалтинг - стратегический, маркетинговый, операционный и кадровый.

Стратегический консалтингопределяет направления и перспективы дальнейшего развития предприятия. Состоит из аспектов: определение миссии компании, анализ продуктового портфеля компании, SWOT-анализ, разработки стратегических и тактических целей компании с помощью сессии стратегического планирования.

Услуга маркетингового консалтинга помогает вашему бизнесу найти своего клиента и завоевывать свою нишу. А также изучение макросреды - PEST-анализ организации, потенциальных потребителей и сегментация рынка, конкурентной структуры рынка - сегментация рынка по конкурентам, изучение товара и товарной структуры рынка, сегментация рынка по товарам, поиск новых рынков и целевых сегментов.

Оптимизация бизнес-процессов или операционный консалтинг - это совершенствование бизнес - процессов производственного и операционного менеджмента, поиск внутренних резервов для роста и достижение поставленных целей. Оптимизация системы управления ресурсов предприятия: материальными, финансовыми, информационными, трудовыми, организационной структурой, организационно-методическими документами и регламентами, взаимоотношениями с клиентами, управлением персоналом, менеджментом качества и процесса продаж.

Кадровый консалтинг - это комплекс мероприятий по анализу персонала, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов (кадровый аудит), выявления резервов. Оценка соответствия профессиональных компетенций выполняемым обязанностям, уровня мотивации и лояльности сотрудников.


Не удаётся определиться с выбором курса?

Пройдите небольшой тест



Оставить заявку на обучение

Мы свяжемся с Вами в удобное время и ответим на все вопросы

Оставляя свои контакты, Вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".

Отправить заявку в «ЭмМенеджмент»

Отправить заявку
Оставить заявку
Заполните форму
получите подарок

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".

✔ Беспроцентная рассрочка до 36 месяцев

✔ Бесплатная заморозка обучения

✔ Живое online-общение

* Подарок предоставляется в виде скидки при оплате программы обучения

Оставить заявку

Оставляя свои контакты, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".

✔ Выгодное предложение при раннем бронировании

✔ Спец. цена от 2-х участников

 Подарочные сертификаты на обучение